《金牌製作人》(The Producers) 是一個非常成功的音樂劇產業：作曲、填詞、編劇Mel Brooks 將1968年自編自導的同名Cult Movie改編成音樂劇，2001年至2007年於百老匯演出共超過二千五百場，並橫掃十二個東尼獎。2005年再下一城，推出電影版作全球發行。與劇中兩名以製作爛Show圖利的「製作人」(即香港所稱的監製)相比，相信The Producers 的一眾監製們，才有資格配上金牌二字吧！只可惜，當初慫恿Mel Brooks 將1968年原電影大改造的著名劇場監製David Geffen (對！就是唱片公司Geffen創辦人和DreamsWorks SKG 的合夥人，也是音樂劇Dreamgrils的監製！)卻沒有參與The Producers的製作！

一般香港劇場觀眾所理解，監製的工作應為行政支援(例如Book場、印Poster、Call飛…)，為甚麼音樂劇監製會如此有影響力呢？這樣的理解其實沒錯，只是不夠全面。問題其實並不在於音樂劇與否，而是運作模式的分別。香港的九大藝團都分別設立藝術總監和行政總監兩個職務，各自負責創作和行政工作，因此香港大部份的監製的確是在提供行政支援予劇團或演出 (然則細團又另作別論，可能大家都是一腳踢吧！)。在商業劇場世界裡，監製才是真正的「話事人」。監製除了選取劇本、融資、製定策略和聘請創作人外，還要負上藝術責任，即對演出的藝術取向給予意見。畢竟，演出能否賺錢，有沒有獎項等，都需要監製的藝術(及市場)觸角！David Geffen獨具慧眼，能從芸芸舊片中選出有如此潛力的一套，並說服原作者親自改編，由此可見Mel Brook對他的信任以及Geffen本身是一個多麼熱愛表演藝術的人。一位成功的監製，必需左右腦同時發達，具藝術修養亦清楚了解市場運作，能同時照顧藝術和商業上的需要。有沒有察覺到，每年東尼獎最佳音樂劇，雖然是頒給「演出」，不過代表致詞的，一般都是監製！

有關David Geffen：

有關《金牌製作人》(The Producers)音樂劇：

http://en.wikipedia.org/wiki/The_Producers_(musical)

有關《金牌製作人》(The Producers)電影：

http://www.imdb.com/title/tt0063462/

http://www.imdb.com/title/tt0395251/business